V juniju 2019 je potekalo pod okriljem TECES nekaj ključnih dogodkov za ustanovitelje in člane. Namen je bil pregled dosedanje vloge TECES, predvsem pa želene ter pričakovane vloge v prihodnosti glede na interese in potrebe članov in ustanoviteljev. Te predstavljajo raznovrstni deležniki iz elektro in elektronske industrije, energetike in drugi ponudniki ter uporabniki energetsko učinkovitih rešitev. Ugotovljeno je, da se TECES uspešno prilagaja novo nastalim razmeram, vendar bo zaradi širine delovanja in vseobsegajočega prepletanja do sedaj relativno ločenih panog, nujna krepitev aktivnosti na ožje fokusiranih področij, kjer lahko dosežemo največji učinek povezovanja deležnikov. Posebno pozornost bo potrebno nameniti vseobsegajoči digitalizaciji produktov in povezovanju z raznimi panožnimi in drugimi združenji.

V marcu 2019 je vlada ustanovila Delovno skupino za podporo izvajanju Slovenske strategije pametne specializacije (S4), ki se je prvič sestala 19. aprila 2019 s ciljem pregleda izvajanja in analize napredka implementacije S4. Ugotovitev delovne skupine je bila, da je v prvih treh letih izvajanja strategije pametne specializacije opazen kvalitativen napredek, vendar je potrebno izvajanje še poglobiti in pospešiti. To daje vsem nosilcem in koordinatorjem strateških razvojnih inovacijskih partnerstev (SRIP) dodatno spodbudo konkretizaciji zastavljenih aktivnosti in krepitvi strateških razvojnih partnerstev ter prenovi akcijskih načrtov. Tudi v partnerstvu SRIP Pametne stavbe in dom z lesno verigo bo v letu 2019 skupaj s člani potekala prenova poslovno-razvojne strategije in akcijskega načrta znotraj na področjih skupnega razvoja in verig vrednosti, internacionalizacije in podpore razvoju kadrov.

V sredo, 29. maja 2019, smo v Mariboru izvedli prvi posvet članov, ki je bil namenjen pregledu potreb in zmožnostim mikro, malih in srednjih podjetij članov TECES / SRIP PSiDL. V sproščenem pogovoru je bilo največ zaznanega interesa usmerjeno v iskanje možnosti podpore partnerstva na področjih skupnega razvoja in verig vrednosti. Največji izziv podjetjem predstavlja zahteva po vedno večji povezljivosti in integraciji rešitev v vertikalnih verigah vrednosti v navezavi na IoT (Internet of Things) in z njim povezano digitalizacijo. Izpostavljena je bila tudi potreba povečanja promocije medsebojno uspešnih zgodb članov in rezultatov sodelovanja.

  • »Na področju komponent smo igralci na globalnem merilu – z motorji, s komponentami za električne stroje in močnostnimi pretvorniki, se znamo umestiti v praktično čisto vse globalne vrednostne verige. Smo igralci pri velikih globalnih znamkah. Partnerji Preberite več
    mag. Matjaž Čemažar Predsednik uprave Domel Holding d.d. in predsednik Sveta zavoda TECES
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
Na spletni strani TECES uporabljamo piškotke z namenom izboljšanja uporabniške izkušnje ter za uporabniške nastavitve strani. Prosim sprejmite piškotke.