Obdobje krepitve RR infrastrukture in osebja raziskovalnega oddelka TECES v podporo razvoju električnih pogonov in močnostne elektronike. V prvih letih delovanja razvojnega oddelka TECES so večino razvojnega kadra predstavljali strokovnjaki s področja načrtovanja in razvoja elektromotorjev in električnih strojev. V kasnejših letih od 2006 dalje je TECES zaradi vedno večjih potreb naročnikov po razvoju integriranih električnih pogonov glavnino svojih aktivnosti usmeril v krepitev kompetenc in kadrov z znanji elektromotorskih pogonov, pretvornikov energije, algoritmov vodenja in načrtovanje močnostne elektronike.

Visoka stopnja kompetenc osebja, kvaliteta aplikativnih raziskav ter aktivna vpetost TECES v projekte naročnikov se je v letih 2003 do 2016 izrazila v več kot 60 projektov razvoja izdelkov po naročilu neposredno za domače in tuje industrijske partnerje, več kot 50 skupnih RR in tehnoloških projektov ter tudi v usposobitvi 9. mladih doktorjev znanosti elektro in strojnega inženirstva iz ukrepa podpore mladim raziskovalcem iz gospodarstva.

Večina v TECES usposobljenih kadrov je dolga leta predstavljalo ključne razvojne kadre v TECES. Po spremembi poslovnega modela TECES v letu 2017 še danes predstavljajo ključne kadre v razvojnih oddelkih članov TECES.

S projektom »TEPOS: TECES – Inovacijsko okolje slovenske industrije električnih pogonov« med leti 2005 in 2006 je TECES kot nosilec in ključni izvajalec projekta skupaj s člani razvil prvi skupni softver za analitično in načrtovanje električnih strojev »SIMPLES – Simulacijske platforme za razvoj električnih strojev«, ki so bile plod znanja slovenskih strokovnjakov.

Produkt SIMPLES s kasnejšimi izpeljankami emLook za analitično računanje eno in tri faznih asinhronskih in enosmernih motorjev, se še danes uporablja v mnogih podjetjih elektroindustrije.

Kompetenčni centri so v letih 2010 do 2014 poleg ukrepov Centrov odličnosti in Razvojnih centrov slovenskega gospodarstva predstavljali ciljno in vsebinsko usmerjen ukrep slovenske vlade za krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarskega in raziskovalnega potenciala na posameznih področjih.

Eno izmed 7 prioritetnih področij Slovenije je predstavljala tudi učinkovita raba in pretvorba energije ter energetsko učinkoviti sistemi, katere področje je zastopal »Kompetenčni center za napredne sisteme učinkovite rabe električne energije - KC-SURE« s TECES kot nosilcem in koordinatorjem.

Več kot 10 mio € vreden ukrep države je prvič v slovenski zgodovini s celovitim obravnavanjem problematike aktivnih pametnih omrežij in energetsko učinkovitih produktov/rešitev partnerjev obravnaval tematiko celovito; od proizvodnje električne energije do njene distribucije, upravljanja in porabe pri končnih uporabnikih.

Ukrep je bil usmerjen v razvoj novih konceptov in komponent aktivnega elektroenergetskega omrežja, adaptivnih, energetsko učinkovitih aparatov in sistemov za dom ter razvoj energetsko učinkovitih pretvornikov in pogonov za vključevanje v aktivna elektroenergetska omrežja in aplikacije prihodnosti.

KC-SURE je prestavljal prelomnico za TECES, saj so se znotraj področij delovanja prvič pričeli prepletati deležniki iz področja pametnih omrežij, in sicer distribucije in prenosa električne energije, ter deležniki na strani porabnikov, tudi prosumerjev.

Prihajajoči trendi in potrebe po vedno hitrejšem odzivanju na potrebe uporabnikov na trgu, vedno večja kompleksnost integracije in digitalizacije raznovrstnih tehnologij zahtevata tudi vedno večje investicije v ustrezno opremo in infrastrukturo, prav tako pa tudi v ustrezne in izkušene kadre.

Prav potrebe po izkušenih razvojnih kadrih, njihovem pomanjkanju na trgu, hkrati pa tudi potrebe po vedno intenzivnejšem skupnem razvoju in integraciji produktov raznolikih partnerjev, so v letu 2016 vodila ustanovitelje TECES k spremembam poslovnega modela.

Razvoj izdelkov po meri naročnikov se je v TECES ukinil, večina osebja razvojnega oddelka pa prešlo v podjetja ustanovitelje TECES, kjer so v večini vključeni v generični ali aplikativni razvoj produktov.

Sam TECES se je tako popolnoma preusmeril in osredotočil na ustvarjanje dodane vrednosti kot industrijski grozd (cluster), koordinator in hkrati nosilec večjih strateških razvojnih partnerstev za deležnike elektroindustrije, energetike in ponudnike/uporabnike energetsko učinkovitih rešitev.

Z uspešno prijavo in izvedbo projekta »KOC EEI 4.0: Kompetenčnega centra za razvoj kadrov slovenske elektroindustrije« v obdobju od 2017 do 2018, TECES tako skupaj z 18 podjetji odgovarja na izziv povečanih  potreb podjetij elektroindustrije po ustreznih strokovno izobraženih kadrih (več o projektu tukaj).

S prevzemom koordinacij aktivnosti in tudi uspešno zaključenim projektom konec leta 2018 v podporo razvoju kadrov v elektroindustriji, TECES tako uspešno uresničuje svojo novo začrtano vlogo nosilca večjih strateških partnerstev pri ustvarjanju sinergij med deležniki elektronske in elektro industrije ter energetike.

Na podlagi v projektu zaznanih potreb partnerjev in na trgu izrazito povečanih potreb po kadrih, je TECES vzpostavil stalno podporo in koordinacijo aktivnosti v podporo razvoju kadrov elektro industrije.